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Sobre este episodio
💚 ¿Sabías que hay personas dispuestas a ganar menos con tal de trabajar desde su casa? Eso es salario emocional en acción. Carolina Candedo profundiza en un tema que le pidieron los oyentes: cómo implementarlo en tu negocio sin el presupuesto de una empresa grande. 🎧 De qué va este episodio Carolina Candedo, coach de negocios, retoma el tema de la semana anterior sobre salarios y se enfoca en cómo implementar el salario emocional de verdad. Explica los motivadores que puede tener un colaborador, los elementos que forman el salario emocional, varios estudios que muestran la oportunidad que muchas empresas en México dejan pasar, y un plan en cinco pasos con medidas concretas para pymes. 🧠 Memo de aprendizaje • El salario emocional son los incentivos no económicos que mejoran el bienestar del colaborador y cómo percibe a la empresa. • Motivadores: económico, de retos, individualista o de equipo (hay quien es «pececito en el agua» trabajando solo), teórico (le encanta capacitarse) y altruista. • En empresas de tecnología, donde los perfiles son difíciles de encontrar y la rotación es altísima, el salario emocional ya es parte de la oferta. • Carolina comenta que, tras la pandemia, el 70% de las personas, y en algunas empresas más, ha preferido quedarse trabajando desde casa. • Según un estudio de Harvard Business Review de 2017 que cita, un colaborador promedio aceptaría un 8% menos de pago a cambio de trabajar desde casa. • De un estudio de la Asociación de Internet MX: se buscan horarios flexibles, comedor y días de descanso, y el 77% de los beneficios más buscados y ofrecidos es el ambiente laboral, por encima de los bonos. • Según una encuesta de OCC Mundial, el 41% descarta una vacante por falta de prestaciones y el 31% por mala compensación económica. • Una encuesta de Mercer Marsh arrojó, según Carolina, que solo el 6.3% de las empresas en México piensa medir la satisfacción de sus colaboradores como estrategia. • Otra estadística que comparte: el 90% de las personas no disfruta lo que hace. • El salario emocional no sustituye al económico, hay que empezar por los líderes, y «lo humano nunca pasa de moda». • El colaborador también tiene que decir qué necesita: los jefes no tienen bola mágica. • Un equipo contento se vuelve embajador de tu empresa; uno infeliz, le echa tierrita. 💡 Tips para llevar a tu negocio • Deja de pensar que esto es cosa de empresas grandes, y sé realista con lo que puedes sostener. • Sondea con una encuesta o reunión qué hace feliz a tu equipo; lo que le funciona a tu compadre no necesariamente te funciona a ti. • Arma un plan de acción y comunícalo. Si das útiles escolares en julio y agosto, piensa algo equivalente para quien no tiene hijos. • Evalúa: pule lo que funciona y elimina lo que no. • Medidas de bajo costo: reconocimiento personal (aunque «sea su obligación»), horarios flexibles, un espacio agradable con plantas, madera y una cafetera, actividades de equipo como un partido de futbol, plan de desarrollo con cursos o expos y comunicación directa con la dirección. • Vida sana: desde una mesa de ping-pong o fruta a media mañana hasta regaderas para quien llega en bici o fisioterapia. Carolina cuenta que la empresa de un cliente suyo de coaching llevaba a alguien a dar 10 minutos de masaje en el lugar de trabajo. 🔥 La frase del episodio «Lo humano nunca pasa de moda.» 📢 Los datos, cifras y opiniones compartidos en este episodio son responsabilidad de los locutores e invitados que los emitieron. Escucha el episodio completo en Radio Galo, en universoradiogalo.com, y cuéntanos qué salario emocional te gustaría recibir o ya ofreces. Compártelo con quien crea que retener talento solo se logra subiendo sueldos. #Emprendedores #SalarioEmocional #Liderazgo #RecursosHumanos #NegociosMéxico #Pymes #RadioGalo